Os melhores livros de liderança de 2018

[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” width=”1/1″ tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text]Confira pequenos resumos sobre cada um deles[/vc_column_text][divider line_type=”No Line” custom_height=”75″][vc_column_text]Todos os anos, dezenas de livros sobre gestão e liderança são publicados. Todos dizem responder a uma grande questão: o que faz um bom líder? Para te ajudar na missão de descobrir a resposta, a Bloomberg listou os dez melhores publicados até agora neste ano e fez um pequeno resumo sobre cada um deles. Confira a seguir.[/vc_column_text][divider line_type=”No Line” custom_height=”75″][vc_custom_heading text=”1. The Meaning Revolution, de Fred Kofman” font_container=”tag:h2|font_size:35|text_align:left” google_fonts=”font_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:800%20bold%20regular%3A800%3Anormal” css=”.vc_custom_1528137951406{padding-top: 25px !important;padding-bottom: 25px !important;}”][image_with_animation image_url=”385″ alignment=”” animation=”Fade In” box_shadow=”none” max_width=”100%”][vc_column_text]Grande ideia: Todo mundo tem medo de morrer, então use esse medo como uma vantagem para encontrar formas de motivar seus funcionários.
Melhor parte: O capítulo “O que a psilocibina me ensinou”, que detalha a experiência com o alucinógeno que fez com que Kofman confrontasse sua própria mortalidade. “Morrer antes de morrer é o trabalho mais difícil e mais importante que você pode fazer se quiser viver de verdade e liderar de verdade”, diz o autor.
Frase: “A maior ansiedade em todos nós é o medo de que nossa vida seja desperdiçada”[/vc_column_text][divider line_type=”No Line” custom_height=”75″][vc_custom_heading text=”2. Taming Your Crocodiles, de Hylke Faber” font_container=”tag:h2|font_size:35|text_align:left” google_fonts=”font_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:800%20bold%20regular%3A800%3Anormal” css=”.vc_custom_1528137959557{padding-top: 25px !important;padding-bottom: 25px !important;}”][image_with_animation image_url=”386″ alignment=”” animation=”Fade In” box_shadow=”none” max_width=”100%”][vc_column_text]Grande ideia: Você pode alcançar o que quiser, mas precisa antes olhar para seus próprios medos, ou “crocodilos”.
Melhor parte: O conselho para a próxima vez que você se sentir sobrecarregado. Considere se você realmente está sobrecarregado ou se está “se deixando levar pelo medo de não ser bom o suficiente”.
Frase: Torne-se a coruja que você é (a coruja, no livro, é a parte mais calma e analítica da sua personalidade).[/vc_column_text][divider line_type=”No Line” custom_height=”75″][vc_custom_heading text=”3. The CEO Next Door, de Elena L. Botelho e Kim R. Powell” font_container=”tag:h2|font_size:35|text_align:left” google_fonts=”font_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:800%20bold%20regular%3A800%3Anormal” css=”.vc_custom_1528137969901{padding-top: 25px !important;padding-bottom: 25px !important;}”][image_with_animation image_url=”387″ alignment=”” animation=”Fade In” box_shadow=”none” max_width=”100%”][vc_column_text]Grande ideia: A dupla estudou 2,6 mil entrevistas com líderes para tentar identificar quatro características presentes nos melhores.
Melhor parte: “Candidatos fracos falam sobre a importância de seus mentores durante suas carreiras. Os mais fortes falam sobre como foram mentores para outros profissionais”.
Frase: Saiba sua frase de abertura e de encerramento antes de entrar em uma reunião.[/vc_column_text][divider line_type=”No Line” custom_height=”75″][vc_custom_heading text=”4. The Art of Gathering, de Priya Parker” font_container=”tag:h2|font_size:35|text_align:left” google_fonts=”font_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:800%20bold%20regular%3A800%3Anormal” css=”.vc_custom_1528137981311{padding-top: 25px !important;padding-bottom: 25px !important;}”][image_with_animation image_url=”388″ alignment=”” animation=”Fade In” box_shadow=”none” max_width=”100%”][vc_column_text]Grande ideia: A maioria das reuniões é chata e te faz perder oportunidades. Há uma forma de tornar os encontros divertidos e significativos.
Melhor parte: Grupos de seis são bons para compartilhar, discutir e contar histórias. Grupos de 12 a 15 pessoas são bons para uma única conversa. Grupos de mais de 30 fazem você se sentir em uma festa.
Frase: Incentive a boa polêmica.[/vc_column_text][divider line_type=”No Line” custom_height=”75″][vc_custom_heading text=”5. Mind Tools for Managers, de James Manktelow e Julian Birkinshaw” font_container=”tag:h2|font_size:35|text_align:left” google_fonts=”font_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:800%20bold%20regular%3A800%3Anormal” css=”.vc_custom_1528137990865{padding-top: 25px !important;padding-bottom: 25px !important;}”][image_with_animation image_url=”389″ alignment=”” animation=”Fade In” box_shadow=”none” max_width=”100%”][vc_column_text]Grande ideia: Cem técnicas de solução de problemas, com muitas de memorização
Melhor parte: Recursos mnemônicos, como o DILO (day in the life of – um dia na vida de), para analisar o uso de tempo de um funcionário e melhorar sua eficiência. Ou MoSCoW (Must haves, Should haves, Could haves, Won’t haves – é preciso ter, seria bom ter, poderia ter e não pode ter), para priorizar o uso de verbas.
Frase: Não confunda pressão com estresse.[/vc_column_text][divider line_type=”No Line” custom_height=”75″][vc_custom_heading text=”6. Leap Frog, de Nathalie Molina Niño” font_container=”tag:h2|font_size:35|text_align:left” google_fonts=”font_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:800%20bold%20regular%3A800%3Anormal” css=”.vc_custom_1528137999015{padding-top: 25px !important;padding-bottom: 25px !important;}”][image_with_animation image_url=”390″ alignment=”” animation=”Fade In” box_shadow=”none” max_width=”100%”][vc_column_text]Grande ideia: 50 formas de acelerar sua trajetória para o topo, se você não é um homem branco rico.
Melhor parte: A importância perguntar a seus colegas “o que você precisa” um dia por mês.
Frase: Não tente conseguir um sim. Comece pelo não — não a salários desiguais e não a fazer todo o trabalho doméstico.[/vc_column_text][divider line_type=”No Line” custom_height=”75″][vc_custom_heading text=”7. Organize Your Team Today, de Jason Selk e Tom Bartow” font_container=”tag:h2|font_size:35|text_align:left” google_fonts=”font_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:800%20bold%20regular%3A800%3Anormal” css=”.vc_custom_1528138010401{padding-top: 25px !important;padding-bottom: 25px !important;}”][image_with_animation image_url=”393″ alignment=”” animation=”Fade In” box_shadow=”none” max_width=”100%”][vc_column_text]Grande ideia: Esportes são uma boa fonte de motivação. Tom Brady e Rob Gronkowski mostram como personalidades diferentes podem se unir para criar culturas vitoriosas.
Melhor parte: O termo “channel capacity” — o limite da capacidade de uma pessoa ou equipe em focar em uma coisa sem cair em distrações.
Frase: Discordar não é um problema. Ser um imbecil é.[/vc_column_text][divider line_type=”No Line” custom_height=”75″][vc_custom_heading text=”8. How Women Rise, de Sally Helgesen e Marshall Goldsmith” font_container=”tag:h2|font_size:35|text_align:left” google_fonts=”font_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:800%20bold%20regular%3A800%3Anormal” css=”.vc_custom_1528138032860{padding-top: 25px !important;padding-bottom: 25px !important;}”][image_with_animation image_url=”392″ alignment=”” animation=”Fade In” box_shadow=”none” max_width=”100%”][vc_column_text]Grande ideia: Os 12 hábitos mais comuns que impedem que as mulheres subam na escada corporativa, e dicas para fugir deles.
Melhor parte: Enquanto as mulheres normalmente são boas em formar várias relações, elas tendem a ser menos habilidosas em usar essas relações para subir na carreira.
Frase: Realizar o seu trabalho atual com perfeição é um atalho para conseguir o seu trabalho atual.[/vc_column_text][divider line_type=”No Line” custom_height=”75″][vc_custom_heading text=”9. Getting to Us, de Seth Davis” font_container=”tag:h2|font_size:35|text_align:left” google_fonts=”font_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:800%20bold%20regular%3A800%3Anormal” css=”.vc_custom_1528138041941{padding-top: 25px !important;padding-bottom: 25px !important;}”][image_with_animation image_url=”393″ alignment=”” animation=”Fade In” box_shadow=”none” max_width=”100%”][vc_column_text]Grande ideia: Usar perfis de técnicos bem-sucedidos, como Mike Krzyzewski, Doc Rivers e Urban Meyer, para ilustrar os hábitos que formam uma ótima equipe.
Melhor parte: Alguns técnicos são linha-dura, outros gritam durante o jogo, outros são mais simpáticos. Bons líderes se recusam a tentar ser algo que não são.
Frase: Deus nunca diz oops.[/vc_column_text][divider line_type=”No Line” custom_height=”75″][vc_custom_heading text=”10. What You Don’t Know About Leadership But Probably Should, de Jeffrey A. Kottler” font_container=”tag:h2|font_size:35|text_align:left” google_fonts=”font_family:Raleway%3A100%2C200%2C300%2Cregular%2C500%2C600%2C700%2C800%2C900|font_style:800%20bold%20regular%3A800%3Anormal” css=”.vc_custom_1528138052946{padding-top: 25px !important;padding-bottom: 25px !important;}”][image_with_animation image_url=”394″ alignment=”” animation=”Fade In” box_shadow=”none” max_width=”100%”][vc_column_text]Grande ideia: Tentar ser o livro sobre liderança para pessoas que odeiam esse tipo de livro.
Melhor parte: “Quando estamos falando em uma liderança ruim, podemos superar o jargão, já que quase qualquer um consegue descrever um chefe ruim com um termo muito eloquente: idiota”.
Frase: Liderança não é algo para se ter de vez em quando.[/vc_column_text][divider line_type=”No Line” custom_height=”75″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” width=”1/1″ tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text css_animation=”fadeIn”]Leia, na íntegra: Época Negócios[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]